2015已過半，對于轉(zhuǎn)型調(diào)整期的工程機械企業(yè)來說，對海外市場的拓展和對國際化戰(zhàn)略的實施從未停止，也正因此，參加國際展會、建立海外產(chǎn)業(yè)園以及簽訂出口海外設備大訂單的消息在整個上半年不絕于耳。有所總結(jié)，才能有所進步，下面讓中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)編輯帶大家回顧一下2015年上半年工程機械企業(yè)海外打拼的那些事吧！
　　徐工“一帶一路服務行”加快走向全球
　　2015上半年，徐工在海外出口方面屢有大單，這主要依賴于其在“一帶一路”方面的關注。“徐工集團2014年在一帶一路沿線**收入達到8.6億美元，占徐工海外銷售收入的60％，計劃三年后一帶一路沿線**銷售收入翻番”，徐工集團董事長王民5月舉行的“‘新絲路 心服務’徐工‘一帶一路’海外服務行”活動啟動儀式上如是說。
2015年，徐工的服務萬里行也開啟了國際模式，一場“一帶一路服務行”串聯(lián)起了加納、烏茲別克斯坦、白俄羅斯、剛果（布）、俄羅斯、波蘭、伊朗、馬來西亞、土耳其、阿爾及利亞、越南、埃及、安哥拉、阿根廷、沙特、阿聯(lián)酋、哈薩克斯坦等多個**。其中，中東之行中，王民作為“徐工*強推銷員”分別同代理和客戶簽署了上千臺設備的采購大單，涵蓋起重機械、鏟運機械、道路機械、挖掘機械、混凝土機械等徐工全線產(chǎn)品，價值超過4億元人民幣。5月份，300臺大型挖掘機出口中東發(fā)車，首批出口南美市場的共計198臺裝載機、隨車起重機、挖掘裝載機等產(chǎn)品也順利發(fā)車。
　　2015年，徐工集團也緊隨“新形勢”，謀劃“新招式”，以品牌形象提升為主線，以服務質(zhì)量提升及體系建設為抓手，培育徐工海外競爭新優(yōu)勢，打造國際市場新形象，提升海外市場占有率。依照商業(yè)原則，靈活運用境外經(jīng)貿(mào)園區(qū)、工程總承包、第三方合作等多種“出海”模式，更好契合不同地區(qū)尤其是“一帶一路”沿線**的需求。在完善區(qū)域的銷售網(wǎng)絡布局同時，徐工加快在“一帶一路”區(qū)域建設備件中心、服務中心，完善服務網(wǎng)絡。計劃在俄羅斯、阿爾及利亞、斯里蘭卡、柬埔寨新建4個備件中心，在俄羅斯、蒙古、泰國、柬埔寨、土庫曼斯坦、美國、加拿大等**新建11個備件網(wǎng)點。王民表示，未來五年，徐工將繼續(xù)重點面向“一帶一路”沿線**，有序推進營銷體系、研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)基地、金融及服務體系建設，持續(xù)為沿線**基建項目實施提供全方位的施工裝備保障，力爭實現(xiàn)沿線**市場收入三年翻一番的戰(zhàn)略目標。